你知道企业为什么希望你有PMP证书吗？

一、帮助企业更好达成规划.

一个优秀的项目经理，应该做到以下三点：

1.按时间完成项目计划

按时完成项目，这是一个项目高效率进行的最好体现。该做什么就做什么，没有成员摸鱼，工作不拖延，才能保证一个项目稳健有序地进行。

而在项目规划阶段，项目经理需要对项目整体做出时间规划，那么合理的时间规划，也是项目按时完成的重要前提。

2.按费用完成项目计划

在项目运行之前，项目经理需要预估好项目所需的所有费用，列出明细，等公司拨出预算款后，再一笔一笔落实，这样不会导致公司财产浪费，也能保障项目顺利进行。

3.按目标完成项目计划

一般来说，在项目规划阶段，项目经理都需要有一个总目标，阶段目标，阶段目标正是总目标的细分，一步一步完成，才能保证项目质量。

那么一个合理的目标有多重要呢？目标太高，团队成员压力太大，不利于工作，目标低了，太容易完成，团队成员会懈怠，工作状态会受影响，所以制定合理的目标，才能做到适度地激励成员。

那么作为一个有PMP证书的项目经理，这三点能力是对他最基本的要求。因此，公司更会相信一个有PMP证书的项目经理，能做好这份项目规划。

二、证明企业的专业背景和资质.

PMP证书既然能证明个人的专业能力和资历，那一家有多个这样又专业能力和资历的人才的公司，实力自然不差了！

一家企业中，员工持有PMP证书，那证明企业做项目的专业度，员工专业，企业事务进行得顺利，那么口碑和资质自然就不错。

所以员工持有PMP证书，是可以证明企业的专业背景和资质的！

三、提供更高的国际业务的机会.

PMP证书作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了权威性，是项目管理界含金量最高的证书，得到了全球185个国家和地区的高度认可，是项目管理专业身份的象征。

所以，一家企业的员工有PMP认证，那就有资格，有能力去接触更高的国际业务，那么如果一家企业想打入国际，接手一些国际项目的话，往往会鼓励员工去考PMP。

以上内容，就是PMP证书对企业的价值，企业会鼓励员工考PMP，看好有PMP证书的员工，甚至在招聘时会比较青睐有PMP证书的面试者，无非就是这些原因！

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