PMP认证考试每日一练（13）

11.以下哪个关于开发生命周期的说法是正确的?( )

A.就是项目生命周期的另一种说法

B.是项目生命周期内与产品开发相关的一个或多个阶段

C.通常包括预测型和适应型以及螺旋型

D.就是产品生命周期

12.项目集是( )。

A.持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合

B.一组相互关联且被协调管理的项目

C.建设费用超过一亿美元的大项目

D.用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集

13.以下关于项目的说法都是正确的，除了( )。

A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段

B.项目可以在组织中的所有层次上进行

C.那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动可以用项目化的方式运作

D.独特性，临时性就是项目的全部特点

14.项目管理办公室( )。

A.其经理通常直接向组织的 CEO 汇报工作

B.开发项目管理的政策、程序和模板

C.调配与管理各项目所需的全部资源

D.协调管理一系列相互关联的项目

15.以下关于项目管理的说法，正确的是( )。

A.对项目范围、成本和进度的整合

B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求

C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效

D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

参考答案及解析

11. 正确答案：B。

考点：开发生命周期。注意区分开发生命周期，项目生命周期和产品生命周期。通常产

品生命周期包括若干项目生命周期以及产品运维，直至产品退出市场的全过程。开发生命周

期是项目生命周期内与产品开发相关的若干阶段组成的。

12. A.没有体现项目集的本质。

B.正确答案。体现了项目集的本质。

C.项目集侧重项目之间的关联且能被协调管理，与费用多少无关。

D.一个项目可能属于某个项目集，也可能不属于任何一个项目集。

考点与答题技巧：项目集的定义。

13. A.这是出自 PMBOK

○

R 指南第 8 页的一句话。

B.这是出自 PMBOK

○

R 指南第 4 页的一句话。

C.在日常运营范围内通常无法有效开展跨部门、跨专业的工作，这些工作就应该当项目

来做。

D.正确答案。独特性和临时性是项目区别于运营的特点，但不是项目的全部特点。项目还必须有明确的目标和渐进明细的特点。

考点与答题技巧：项目的概念，项目与运营的区别。

14. A.项目管理办公室经理是否可以直接向 CEO 汇报工作，取决于其所在组织的组织形式。

强矩阵和项目式组织下的项目管理办公室经理，有权直接向 CEO 汇报。

B.正确答案。符合 PMBOK ○

R 指南中 PMO 的主要职能举例。

C.PMO 管理其所辖全部项目的共享资源。

D.PMO 支持或管理的项目不一定彼此关联。

考点与答题技巧：项目管理办公室。

15. A.不完整的说法，例如，未涉及项目质量。

B.正确答案。符合 PMBOK ○

R 指南中项目管理的定义。

C.未体现项目管理的本质，项目管理的目的是实现项目要求。运营管理才是“应用于组

织活动来提高经营绩效”。

D.项目管理需要考虑并满足项目干系人对项目的要求，但反对“镀金”。“超过要求与

期望”，有镀金之嫌。“项目的要求”是指具体的、可测量的、文档化的“项目干系

人的要求与期望”。

考点与答题技巧：项目管理的定义

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