PMP认证考试每日一练（25）

1、以下哪个关于项目组合的说法是正确的?( )

A.只要你愿意,可以把任何项目放在一个项目组合中

B.任何一个项目都必须至少隶属于一个项目组合

C.各项目因服务于同一个战略目标而被放入同一个项目组合

D.既然项目是临时的,项目组合就必然是临时的

2、以下哪个关于开发生命周期的说法是正确的?( )

A.开发生命周期等同于项目生命周期

B.在一个项目生命周期中可以有多个开发生命周期

C.开发生命周期等同于产品生命周期

D.开发生命周期通常长于项目生命周

3、如果项目之间的联系仅限于共享顾主、供应商、技术或资源,则这些项目应该( )

A.由项目管理办公室统一管理

B.被作为项目组合来协调管理

C.被作为项目集来协调管理

D.被归入项目作战室统一管理

4、以下哪种方法能使组织资源得到最大利用以支持组织战略的实现?( )

A.PM0统一管理

B.项目组合管理

C.项目集管理

D.项目管理

5、以下关于项目管理过程的哪个说法是正确的?( )

A.运用工具与技术把输入转化成输出

B.由特定的人把输入转化成输出

C.在特定的时间把输入转化成输出

D.按特定的顺序把输入转化成输出

1、参考答案: C

解析: 答案C A.这个说法太主观、太随意,完全忽视了项目组合管理的科学性。B.极少数项目可以不隶属于任一项目组合,如调整战略目标的项目。C.正确答案。同一项目组合中的所有项目都服务于同一个战略目标。D.项目组合通常没有规定的结束时间,因为需要随战略目标的冬天调整而不断补充或剔除所属项目。考点与页码:项目组合的概念,项目组合与项目集、项目的区别。《指南》第11~13页,《解读》第6~8页。

2、参考答案: B

解析: 答案BA.开发生命周期只是项目生命周期的重要组成部分。B.正确答案。在一个项目生命周期中可以有一个或多个开发生命周期。C.产品生命周期通常比开发生命周期长得多。D.解释同A。考点与页码:项目生命周期、开发生命周期、产品生命周期。《指南》第19页,《解读》第49页。

3、参考答案: B

解析: 答案BA.该答案有一定的道理,但不如B那么贴合题干。项目管理办公室的功能因组织而异。B.正确答案。项目之间没有内在联系,只适合作项目组合进行管理。C.项目之间没有内在联系,通常不可能用项目集管理来获取额外利益。D.作战室是项目内的集中办公场所,用于团队建设,不是管理多个项目的机构。考点与页码:项目组合和项目集的区别。《指南》第14~15页,《解读》第6页表1-1

4、参考答案: B

解析: 答案BA.缺乏针对性。PMO为项目工作提供支持,有三种不同类型的PMO。B.正确答案。项目组合强调服务于组织战略,对项目进行优先级排序,实现组织资源价值最大化。C.项目集也尺幅组织战略,但不是直接的,而是通过项目组合。D.项目也通过项目组合来支持组织战略的实现。考点与页码:项目组合管理的关注重点。《指南》第15页,《解读》第13~14页。

5、参考答案: A

解析: 答案A正确答案。每一个过程都由输入、工具与技术、输出构成。B.《指南》中没有强调某个过程应该由谁来开展。C.这个说法不是绝对错误的,但不如A那么准确。D.这个说法不是绝对错误的,但不如A那么准确。考点与页码:项目管理过程的构成和作用。《指南》第22页

>>本文地址：
注：本站稿件未经许可不得转载，转载请保留出处及源文件地址。