PMP认证考试每日一练（26）

1、项目管理的五大过程组是( )

A.开始、组织、准备、执行、结束

B.前期准备、规划、执行、监控、收尾

C.启动、规划、执行、监控、收尾

D.商业论证、启动、规划、执行、收尾

2、以下哪项是一边执行项目工作一边收集起来的原始资料?( )

A.工作绩效信息

B.工作绩效数据

C.工作绩效报告

D.经验教训登记册

3、以下哪项不是项目的可交付成果?( )

A.项目管理团队所编制的项目管理计划

B.批量生产的汽车零配件

C.学校新开发的课程

D.研究课题所发现的新知识

4、项目集管理是通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系的?( )

A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序

B.特别关注各项目所共享的资源

C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理

D.及时剔除不合理的项目,并补充新项目

5、为了使项目符合组织的战略业务目标,而对项目组合、项目集和项目进行系统化管理,你将考虑应用( )

A.项目管理

B.项目集管理

C.项目组合管理

D.组织级项目管理

1、参考答案: C

解析: 答案CA.这些是通用项目生命周期的内容。B.前期准备不是项目管理五大过程组的内容。C.正确答案。项目管理五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾。D.商业论证不是项目管理五大过程组的内容。考点与页码项目管理五大过程组的构成。《指南》第23页,《解说》第4~5页

2、参考答案: B

息不是原始资料,而是经过加工整理的资料。B.正确答案。工作绩效数据是随同项目工作执行而收集的原始资料。C.工作绩效报告是基于项目计划和工作绩效信息二编制的报告,不是原始资料。D.经验教训登记册记录的是经验教训总结,而不是原始资料。考点与页码:工作绩效书籍、工作绩效信息、工作绩效报告、经验教训登记册。》《指南》第26页,《解读》第61~62页。

3、参考答案: B

解析: 答案BA.广义上讲,项目管理中所产生的工作计划和文件也是可交付成果。B.正确答案。批量生产的汽车零配件不是项目所产生出来的结果,而是运用得到的产品。C.学校新开发的课程是课程开发项目所产生的独特的可交付成果。D.研究课题所发现的新知识是研究项目所产生的独特的可交付成果。考点也页码:项目创造的独特的可交付公成果。《指南》第4页,《解读》第11页

4、参考答案: C

解析: 答案CA.这是项目组合管理的工作。B.关注各项目所共享的资源,这是项目管理办公室的工作。C.正确答案。符合《指南》中项目集管理的具体措施举例。D.这是项目组合管理的工作。考点与页码:项目集管理、项目组合管理、项目管理办公室《指南》第14~15页,《解读》第13~14页

5、参考答案: D

解析: 答案DA.项目管理旨在采取正确的方式完成单个项目,实现项目目标。B.项目集管理旨在采取正确的方式完成一系列相互关联的项目,获得更大效益。C.项目组合管理要选择最有利于实现战略目标的项目集和项目(即正确的项目)去做。D.正确答案。为了使项目符合组织的战略业务目标,对项目组合、项目集和项目进行系统化管理,可考虑应用组织级项目管理。考点与页码:组织级项目管理。《指南》第17页,《解读》第15~16页

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