1、你想成为一个魅力型的领导,可以从以下几个方面改进,除了( )
A.保持热情洋溢和精神饱满
B.充满自信,加强影响力
C.保持热情洋溢,加强说服力
D.赋予团队成员更多的自主权
2、在敏捷项目中,项目经理要当仆人式领导者,把向客户、组织、团队成员和其他相关方提供服务放在首位。这是哪种领导风格的体现?( )
A.敏捷型
B.服务型
C.交易型
D.交互型
3、以下哪项结合了交易型、变革型和魅力型领导特点的领导风格?( )
A.放任型
B.服务型
C.综合型
D.交互型
4、在项目规划早期和收尾阶段,哪种管理风格更加适用?( )
A.独裁式
B.民主式
C.放任式
D.服务型
5、采用哪种管理风格允许团队成员参与决策,有利于提高他们的责任心?( )
A.独裁式
B.民主式
C.放任式
D.服务型
答案解析
1、参考答案: D
解析: 答案DA.魅力型领导风格,是用个人的专家权力和性格魅力来激励团队成员的。B.充满自信和有影响力,这是人格魅力C.魅力型领导应该善于热情地说服他人一起为实现项目目标而努力D.正确答案。这是放任型领导风格的做法。考点与页码:领导风格,放任型。《指南》第65页,《解读》第45-47页。
2、参考答案: B
解析: 答案BA.没有敏捷型这种领导风格B.正确答案。这是典型的服务型领导风格C.交易型是通过给团队成员奖励来激励他们D.交互型是交易型、变革型和魅力型的混合体考点与页码:领导风格,服务型。《指南》第65页,《解读》第45-47页。
3、参考答案: D
解析: 答案DA.放任型适用于创新型项目和高度自觉并能力很强的人,不是三种领导风格的结合B.服务型是通过为团队成员提供服务来使他们愿意跟随自己,不是三种领导风格的结合C.没有综合型这种领导风格。D.正确答案。交互型是交易型、变革型和魅力型的混合体考点与页码:领导风格,交互型。《指南》第65页,《解读》第45-47页。
4、参考答案: A
解析: 答案A正确答案。项目早期团队成员刚刚认识,还不熟悉规则;收尾阶段团队成员都想着找下一份工作,不能安心工作。针对这两种情况,项目经理都要更多地使用独裁式管理风格。B.项目早期和收尾阶段不能太民主,项目执行阶段可以使用民主式领导风格。C.放任式适用于创新型项目和高度自觉并能力很强的人,当团队发展进入成熟阶段的时候可以使用。D.服务型是通过为团队成员提供服务来使他们愿意跟随自己,更适合于敏捷项目。考点与页码:领导风格或管理风格。领导风格和管理风格,经常无须严格区分,而是可以等同看待。《指南》第65,《解读》第45~47页。
5、参考答案: B
解析: 答案BA.独裁式管理风格是管理者一人说了算B.正确答案。民主式管理风格是一种参与式管理,团队成员可以参与决策。C.放任式是对员工放任自流,松散式管理,与题干无关。D.服务型是通过为团队成员提供服务来使他们愿意跟随自己,更适合于敏捷项目。考点与页码:领导风格或管理风格。《指南》第65页,《解读》第45-47页。
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