PMP认证考试每日一练（2）

1、地震已导致项目里程碑的截止日期推迟。项目团队现在面临着在不降低质量的情况下将影响降至最低的压力。若要确保维持质量，项目经理应该做什么?

A.减少质量控制点，以更快完成项目。

B.通过制定新的质量管理计划来适应这种情况。

C.确保团队遵循质量管理计划，同时快速跟进该项目。

D.专注于高质量完成高优先级工作包，以确保按时交付。

2、项目经理加入了一个旨在提升组织市场领导地位的重大项目。在与发起人协商之后，项目经理制定了项目管理计划。项目经理下一步应该做什么?

A.请求获得项目管理计划批准

B.与主题专家(sme)分享该计划以进行核实。

C.在项目管理信息系统(pmis)中公布该计划。

D.让项目相关方参与，以更新该计划。

1、答案C

答案解析题目关键词为“将影响降至最低”、“维持质量”。题目要求在保证质量的前提下压缩周期，因此选c，两方面都能保证。a错在减少控制点，这样将会影响质量。b错在没必要重新制定质量管理计划。d错在确保质量要针对所有可交付成果，不只是高优先级工作包。

2、答案A

答案解析题目关键词为“制定了项目管理计划”。项目管理计划完成制定后，下一步应该让关键相关方批准计划。b描述的是专家判断，这是制定项目管理计划的工具，是制定过程中的工作。c错在应该先批准再发布。d描述的也是制定过程中的工作，相关方一起参与制定项目管理计划。

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