PMP认证考试每日一练（8）

1、团队成员必须按照进度基准来完成一个复杂项目的可交付成果。但是，由于一些团队成员被其他职能经理分配给其他任务，导致项目落后。若要将项目拉回正轨，项目经理应该做什么?

A.遵循并执行资源管理计划。

B.与职能经理协商，就资源分配达成共识。

C.告知团队成员，他们只能被分配到一个项目上工作。

D.提醒团队成员，将功能性任务视为第二优先事项。

2、项目经理将一个大型项目划分为三个区域，并为每个区域分配一个区域协调员。远程站点的一个协调员报告说，由于难以找到技术熟练的资源，他们产生了高额成本。项目经理应该做什么?

A.分析增加的成本对总体预算的影响。

B.执行挣值分析(eva)。

C.进行成本效益分析。

D.估算外包远程站点任务的成本。

1、答案B

答案解析题目关键词为“其他职能经理分配任务”。题目描述的情景是团队成员被分配了其他任务，导致项目落后。出现这种情况应与职能经理进行协商，达成一致。a不能改变现状，不解决问题。c和d的做法本身不正确，团队成员的工作安排应通过与职能经理协商实现。

2、答案A

答案解析题目关键词为“产生高额成本”。大型项目的一部分出现了高额成本，应分析增加成本对总体预算的影响，再采取相应行动，a符合题意。b通常跟绩效有关，且属于a的一部分。c与收益和备选方案有关，不符合题意。d错在找不到资源不见得要外包，且应该在a之后进行。

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