PMP认证考试每日一练（16）

26.以下说法都正确，除了( )。

A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人

B.如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理

C.在矩阵式组织中，项目经理通常向职能经理汇报工作

D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色

27.按照 PMBOK 指南第六版的说法，以下都是项目阶段的常见属性，除了?( )

A.持续时间 B.资源需求

C.准入准出标准 D.沟通方法

28.以下关于项目管理的说法都是正确的，除了( )。

A.任何不确定性事件，即使不影响项目目标中的任何一个因素，都是项目风险

B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的

D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

29.项目管理办公室(PMO)是( )。

A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门

B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门

C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门

D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

30.项目阶段关口处，要将项目绩效与相关业务文件比较，根据比较结果做出项目决策，以

便?( )

A.重复改阶段 B.结束项目

C.进入下个阶段 D.以上均有可能
 

参考答案及解析

26. A.项目经理是为项目执行组织实现项目目标的个人。

B.如果设立了项目管理办公室，通常来说，项目经理的直接上级就是项目管理办公室的

经理。

C.正确答案。矩阵式组织又分为弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵。只有在弱矩阵中，项目经

理才肯定需要向职能经理汇报工作，因为职能经理的地位高于项目经理。

D.现代组织中，项目经理、职能经理和运营经理是三种重要角色。

考点与答题技巧：项目经理、职能经理、运营经理、项目管理办公室。

27. 正确答案：D。

考点：项目阶段的属性，见 20 页。

28. A.正确答案。风险是一旦发生会对项目目标产生积极或消极影响的不确定性事件。通常

用三重制约表示项目目标，因此风险是一旦发生会对三重制约的至少一个方面产生影

响的不确定性事件。对目标没有影响的不确定性事件，就不是风险。

B.符合 PMBOK ○

R 指南关于项目管理的阐述。

C.符合 PMBOK ○

R 指南关于项目管理的阐述。D.符合 PMBOK ○

R 指南关于项目管理的定义。

考点与答题技巧：对项目管理的理解。

29. A.项目管理办公室是一个对所辖项目进行集中协调管理的永久性办公室，不是针对某个

或某些项目而设立的、临时的项目办公室。

B.正确答案。符合 PMBOK ○

R 指南中项目管理办公室的定义。

C.除了被集中管理之外，项目管理办公室所支持或管理的项目不一定彼此关联。

D.项目管理办公室所支持或管理的项目不一定彼此关联，项目管理办公室是职能部门而

非项目部门。

考点与答题技巧：项目管理办公室。

30. 正确答案：D。

考点：阶段关口，见 21 页

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