PMP认证考试每日一练（17）

31.某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向

谁求助?( )。

A.项目发起人 B.高级管理层 C.项目管理办公室 D.其他项目经理

32.项目管理过程的说法哪一项是正确的?( )

A.就是项目阶段的另一种说法

B.可包含启动、规划、执行、监控和收尾五大过程组

C.每个项目都不一样

D.相互之间通常是顺序或交叠关系

33.PMBOK 指南第六版提出了哪些类型的过程，除了?( )A.仅开展一次或仅在项目预定义点开展的过程

B.根据需要定期开展的过程

C.贯穿项目始终执行的过程

D.为实现产品或技术手段执行的过程

34.项目管理的 5 大过程组是( )。

A.概念、规划、执行、检查、收尾 B.启动、规划、执行、监控、收尾

C.规划、开发、执行、收尾、交付 D.启动、执行、监督、评价、收尾

35.以下哪一项是来自执行过程的输出?( )

A.工作绩效数据 B.工作绩效信息

C.工作绩效报告 D.工作绩效计划

参考答案及解析

31. A.项目发起人是项目资金的提供者。

B.高级管理层通常不是项目管理方面的专家。

C.正确答案。项目管理办公室的作用之一，就是给项目经理提供培训、辅导和指导。

D.其他项目经理也许能帮助本项目经理，但这不是他们的义务。

考点与答题技巧：项目干系人在项目上的主要角色。

32. 正确答案：B。

考点：项目管理过程组，注意区分过程和阶段。项目管理过程组在不同项目上是相似的，

项目生命周期对于不同类型的项目是有很大区别的。

33.

正确答案：D。

考点：项目管理过程的分类。D 选项是产品导向过程，不是项目管理过程。

34.

正确答案：B。

考点：项目管理过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。注意区分过程与阶段。

35.

正确答案：A。

考点：工作绩效数据，工作绩效信息，工作绩效报告的区别，见 26-27 页。

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