PMP认证考试每日一练（18）

36.效益管理计划可包含以下内容?( )

A.目标效益和战略一致性 B.效益责任人和测量指标

C.假设与风险 D.以上所有内容

37.每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运

营会在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了( )。

A.在项目执行阶段 B.在项目收尾阶段

C.在产品更新改造时 D.在提高运营水平时

38.以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?( )

A.用特定的资源去实现具体项目的目标

B.编制项目管理的规章制度

C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理

D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

39.关于项目成功的标准，主要相关方和项目经理要考虑以下问题，除了?( )

A.怎样才是项目成功 B.如何评估项目成功

C.哪些因素会影响项目成功 D.项目如果失败后果如何

40.项目集是( )。

A.一群共享资源的项目 B.投资在 1 亿美元以上的大型项目

C.任意 10 个项目的集合 D.一组被协调管理的且相互关联的项目

参考答案及解析

36.正确答案：D。

考点：效益管理计划，见 33 页。

37. A.正确答案。在项目的执行阶段，就是做项目，不与运营发生直接关系。

B.在项目的收尾阶段，需要把项目产品移交给运营。

C.在产品更新改造时，需要从运营中开始项目。

D.可以通过项目来提高运营水平。

考点与答题技巧：项目与运营的关系。两者相互支持，相互交叉。

38. A.这是项目经理应该关注的。

B.正确答案。PMO 负责制定组织的项目管理规章制度。

C.PMO 对所辖各项目共享的人力资源进行管理。

D.项目是成本中心，而不是利润中心。项目管理关注用多少成本完成项目，不关注项目

可以带来的利润。

考点与答题技巧：项目管理办公室的职责。

39.

正确答案：D。

考点：项目成功的考量。

40.

正确答案：D。项目集中的项目一定有内在联系。

考点：项目集的概念。

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