单元测试二答案（21-40）

21、答案:B

6 + 100,000/20,000= 11

投资回收期是指:从项目的投建之日起，用项目所得的净收益偿还原始投资所需要的年限。题目描述投资10万，每个月盈利2万，那么回收10万投资需要5个月，而回收期还需要加上投建的时间，因此前6个月实施项目的时间也要加上，因此是11个月。

22、答案:A

题干关键字:估算预算-是制定预算子过程.

4个选项都是制定预算的工具，但是和WBS相关的是成本汇总，PMBOK P252:成本汇总是先把成本估算汇总到WBS的工作包，再由工作包汇总至WBS的更高层次(如控制账户)，最终得出整个项目的总成本。

23、答案:C

题干描述代码开发是按时完成，但在部署过程中，发现还需要对某些方面进行配置，而要进行配置就会造成延误，这表明这项配置工作是之前没有定义到的范围，因此说明在创建WBS的时候，没有包含到百分之一百的所有工作，遗漏了范围。

24、答案:A

ITTO题，定义范围的输入，PMBOK P152，‘项目章程”是“定义范围”的输入。C功能需求和D业务需求都属于需求文件中的内容，但不是一份文件。

25、答案:B

题干:两名团队成员对满足功能要求提出了不同方法PMBOK P147 :需求文件描述各种单一 需求将如何满足与项目相关的业务需求。里面记录了客户及相关方的所有类型的需求，通过这份文档可以理解客户需要这个产品的原因。

26、答案:C

PMBOK P157 :WBS是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。符合题干描述的参与理解所有项目要素的内容。

27、答案:C

希望XXX、要求XXX，这些是需求，需求记录在需求文件。按顺序:首选需求文件，再是范围基准，最后是项目管理计划

28、答案:C

贝塔估算:tO=10, tM =11, tP=15 估算工期为10个月，曾经延期10%，那么就是曾经工期为11个月，还评估最多可能延期5个月，那么最悲观工期为15个月，题干没明确--采用贝塔分布， 套用三点估算的公式， 最终估算工期=(10+15+11*4)/6=11.5

29、答案:A

因为该两项活动的总浮动时间为负，表示已经发生了延迟，后续不仅不能再有任何延迟，而且还需要采取措施赶，上进度，所以这2项就是不能延迟的关键活动。选项B错在可以有多项活动出现负活动时间;选项C错在不可能出现这样的情况;选项D错在负浮动时间表示发生延迟。

30、答案:A

识别到新需求，那么就需要通过变更流程来纳入范围中，A选项是5步变更流程的第三步:提交交CCB审批。B错在项目经理无权直接拒绝变更，拒绝变更也需要通过整体变更流程。C是5步变更流程的第四步更新,D是5步变更流程的第五步通知。

31、答案:D

EV AC: CV >0-成本在预算内，成本节约要求满足进度和预算要求，目前进度落后就需要进行进度压缩，有多余的成本，因此可以进行赶工或快速跟进，选项中D属于进度压缩技术。

32、答案:A.项目生命周期

题干描述的每个阶段都用单独合同选项，客户又要每个阶段的成本、进度等。所以PMBOK P159:“WBS的结构可以采用以项目生命周期的各阶段作为分解的第二层”。

33、答案:A

PMBOK P161:通过把WBS底层的所有工作逐层向上汇总，来确保既没有遗漏的工作，也没有多余的工作。选项B和选项C错在不管是否涉及合同，项目都还是需要WBS来定制和组织项目的全部范围。选项D错在WBS只是一种输入，不是一种方法，何况识别风险有很多方法。

34、答案:A

PMBOK P162:WBS词典是针对WBS虫的每个组件详细描述可交付成果活动和进度信息的文件。其中包括账卢编码标识、工作述、假设条件和制约因素等等信息。选项B错在先定义了范围才创建WBS;选项C错在WBS最低层次的元素是工作包，但是还可以进一步分解为具体的互动。选项D错在WBS包含的做宜只做的全部工作不包含的不可能在范围内。

35、答案:A

题干关键词:优先顺序。PMBOK P144:收集需求的工具之一“ 人际关系与团队技能”中有“名义小组技术”，指的是通过投票排列最有用的创意，以便进一步开展头脑风暴或优先排序。

36、答案:B

PMBOK P215:赶工就是通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。赶工只适用于那些通过增加资源就能缩短持续时间的，且位于关键路径上的活动。

37、答案:A.收益递减规律

PMBOK P197 :在保持其他因素不变的情况下，增加一个用于确定单位产出所需投入的因素会最终达到一个临界点，在该点之后的产出或输出会随着增加这个因素而递减。原来一个人的工作，现增加到10个人做，由于增加太多资源，会形成知识转移、学习曲线、额外合作等其他相关因素造成的持续时间增加的风险，因此最终并不能达到提高10%进度的目的。

38、答案:B

根据题意已知:TCPI=1.15，BAC=157.5, EV=100，PV=98.5。套用TCPI的公式: TCPI=(BAC-EV)/ (BAC- -AC)=(157.5-100)/(157.5- -AC)= 1.15;计算后AC=107.5，所以选B。

39、答案:B

按照顺序，应该是先制定范围和需求管理计划，收集需求，定义范围，创建wbs,然后才有活动。获取资源属于执行过程，所以先做B。

40、答案:B

PV = 10000，AC = 8000,CV =-2000= EV- AC =EV - 8000所以EV = 6000CPI = EV/AC = 6000/8000

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