单元测试二答案（41-50）

41、答案:C

项目将进一步延迟，首先先确定相关的可选方案，再确定将采用的方案，然后交变更请求获得批准。B:提交变更请求的对的，但是后半句:调整合同日期不对.还没有分析，就调整日期不负责任.跟第三方合作，调整合同日期要非常慎重，牵涉到赔偿。

注意:

1)此题容易在B, C纠结。

2)题干中说明: 交付时间将进一步 延迟，这是个风险需要做应对.

3)先找原因， 定多个方案，分析方案的影响.

42、答案:A更优

由于加班被禁止，所以确定的赶工措施不可行，不能解决目前已延期一周的现状。因此需要变更进度计划，根据5步变更流程，A是第3步，交CCB进行批复。D是第4步更新，C是第5步通知。所以顺序上A最优先。B错误是因为聘用额外的资源也是需要走变更流程，不能直接实施。

43、答案:A

三点估算:三角分布:均值= (1500 + 4000 + 2000)/3= 2500，不符合题干。贝塔分布:均值=(1500 + 4000 + 2000*4)/6= 2250，符合题干。

44、答案:C

题干“为关键任务聘用两个额外资源”，目的是为了“提前发布一个产品”， 符合赶工的定义:“通过增加资源，以最小的成本代价来压缩进度工期“。简而言之就是投入成本换取时间。

45、答案:A

PMBOK P161:范围基准包含--项目范围说明书、WBS、WBS 词典。

46、答案:B

有日期制约因素，而且不能变更范围和成本，那么在前几个阶段已经延迟情况下，测试阶段只能进行进度压缩，由于不能变更成本，因此采用快速跟进。注:赶工和快速跟进的区别

47、答案:D

WBS有遗漏，应该经过变更流程进行处理,选项D是变更流程的第一第二步。

48、答案:D

确定要缩短设备安装时间，就需要走实施整体变更流程进行进度变更，D是5步变更流程的第1步-了解和记录变更(提交变更请求)

49、答案:D

确定要缩短设备安装时间，就需要走实施整体变更流程进行进度变更，D是5步变更流程的第1步-了解和记录变更(提交变更请求)

50、答案:A

三条路径ABCE=20(关键路径);ABD=17;AF=9;总时差指本身延误不会影响工期的时间，因此该路径和关键路径的差值，就是无紧后活动的并且在非关键路径上的活动D的总时差，因此20-17=3,A正确。

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