PMP认证考试每日一练（20）

1、两个执行经理(executivemanager)对项目进度理解不一致,你应该:

A.通过邮件发送燃尽图的备份给他们

B.在企业的dashboard上张贴项目状态图

C.让两个执行经理编写详细的进度报告

D.与两个经理单独沟通,分别了解进度

2、《项目管理知识体系指南》(《指南》)作为一部公认的项目管理标准,规定了在大多数时间适用于大多数项目的知识和做法。这些知识和做法( )

A.可供各种项目裁剪使用

B.是具有强制性的项目管理规范

C.可以不加修改地用于任何行业的任何项目

D.是对项目管理知识体系的完整描述

3、《指南》是关于以下哪个的标准?( )

A.单个项目的管理

B.项目集管理

C.项目组合管理

D.项目管理工作者的专业行为规范

4、以下哪个是项目的特点?( )

A.必须为组织实现利润

B.通常会产出相同的产品

C.推动组织从当前状态转变到将来状态

D.项目是需要持续开展的重复性工作

5、通用项目生命周期包括以下哪些阶段?( )

A.开始项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目

B.开始项目、规划项目、执行项目、监控项目、结束项目

C.开始项目、执行项目、监控项目、结束项目

D.开始项目、组织与准备、执行项目工作、关闭采购合同

 

1、参考答案: B

解析: 答案:B。题干提到两个执行经理对于进度理解不一致,说明信息传递有问题,可能没有实现透明化,所以需要用信息发射源的方式让信息透明化,B是以看板的方式呈现项目的进展。

2、参考答案: A

解析: 答案A项目经理和项目管理团队应该根据项目的具体需要,对《指南》中的知识和做法进行裁剪,即:具体情况具体分析。B.《指南》是指导性的,并不是强制性的。C.《指南》所概述的是通用的项目管理知识,需要结合各行业项目的特点加以运用D.《指南》只是项目管理知识体系的一部分,即:大多数时候适用于大多数项目的,被公认为良好做法的那一部分。考点与页码:《指南》的总体概念,“裁剪”的含义。《指南》第2页,《解读》第2页。

3、参考答案: A

解析: 答案A《指南》描述了可用于管理单个项目的标准。B.关于项目集管理,PMI另有《项目集管理标准》C.关于项目组合管理,PMI另有《项目组合管理标准》D.关于项目管理工作者的专业行为规范,PMI有《道德与专业行为规范》考点与页码:《指南》的对象。《指南》第3页。

4、参考答案: C

解析: 答案CA.项目虽然需要创造商业价值,但不一定直接创造利润。B.项目要创造独特的产品、服务或成果。C.正确答案。项目应该推动组织变革,即从当前状态转变到将来状态。D.项目是必须按时开始、按时结束的临时性工作,而非持续开展的重复性工作。考点与页码:项目的概念,项目的特点。《指南》第~7页,《解读》第9~13页

5、参考答案: A

解析: 答案A.通用项目生命周期包括开始项目、组织与准备、执行项目工作、结束项目四个阶段。B.监控项目不属于通用项目生命周期的阶段。C.缺少组织与准备阶段,且监控项目不属于通用项目生命周期的阶段。D.关闭采购合同不属于通用项目生命周期的阶段。考点与页码:通用项目生命周期。《指南》第18~20页。

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