PMP认证考试每日一练（21）

1、以下哪一项最能体现项目的特征?( )

A.需要制定进度计划

B.需要整合范围、进度和成本

C.有确定的期限

D.需要由专门的团队来实施

2、在生命周期的早期阶段就可以确定项目的范围、时间和成本,适合采用以下哪种模式的开发生命周期?( )

A.预测型生命周期

B.迭代型生命周期

C.增量型生命周期

D.适应型生命周期

3、以下哪项是启动项目的最可能的理由?( )

A.接到客户对标准化产品的大订单

B.需要不停地生产出相同的产品

C.现有生产线达不到新环保法律的要求

D.在标准化的生产线上开展生产

4、项目管理是( )

A.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以超出项目的要求

B.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求

C.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以平衡项目的要求

D.将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以优化项目的要求

5、以下哪项是对项目管理过程组和项目生命周期之间的关系的正确描述?( )

A.每个项目管理过程组都可以在项目生命周期的任一阶段开展

B.各项目管理过程组与项目生命周期的各阶段是一对一的对应关系

C.启动过程组只能在“开始项目”阶段开展

D.收尾过程组只能在“结束项目”阶段开展

1、参考答案: C

解析: 答案CA.未体现项目的特征,尽管这个说法并不错。B.未体现项目的特征,尽管这个说法并不错。C.正确答案。体现项目的临时性。D.未体现项目的特征,尽管这个说法并不错。考点与页码:项目的四大特点:临时性、独特性、变革驱动性和创造商业价值。《指南》第4~7页,《解读》第9~13页。

2、参考答案: A

解析: 答案A正确答案。在生命周期的早期阶段就可以确定项目的范围、时间和成本,适合使用预测型生命周期。B.迭代型生命周期,项目范围通常在项目生命周期早期制定,但时间及成本估算将随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。C.增量型生命周期,在预定的时间区间内,渐进增加一系列重复的循环活动来开发产品。D.适应型生命周期,适用于项目生命周期早期范围不确定的情况。考点与页码:预测型生命周期。《指南》第19页,《解读》第39~41页。

3、参考答案: C

解析: 答案CA.大量生产标准化产品,无须启动项目,只需开展运营。B.不停地生产相同的产品,属于运营,而非项目。C.正确答案。只有启动生产线改造项目,才能达到新环保法律的要求。D.在标准化的生产线上生产,属于运营,而非项目。考点与页码:启动项目的背景和理由。《指南》第7~9页。

4、参考答案: B

解析: 答案BA.超出项目的要求,不是项目管理关注的内容。B.正确答案。项目管理是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。C.平衡项目的要求,不如满足项目的要求贴切。D.优化项目的要求,不如满足项目的要求贴切。考点与页码:项目管理的定义。《指南》第10页,《解读》第20页。

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5、参考答案: A

解析: 答案A正确答案。《指南》图1-5的上半部分清楚地展示了这一点。B.项目管理过程组与项目生命周期阶段之间并非严格的一一对应关系。C.在项目生命周期的任一阶段都可以根据需要开展启动过程组。D.在项目生命周期的任一阶段都可以根据需要开展收尾过程组。考点与页码:项目管理过程组与项目生命周期的关系。项目管理过程组不等同于项目阶段。《指南》第18页图1-5

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