1、某团队专家声明,明天他绝对不会和弄虚作假的人一起上台领奖。他在行使哪个权力( )
A.回避权力
B.情境权力
C.加压权力
D.专家权力
2、项目经理要求你今天必须完成所有报表,否则就不批准你的休假申请。项目经理在使用什么权力?( )
A.回避权力
B.情境权力
C.加压权力
D.专家权力
3、项目经理决定拿出5万元,奖励团队成员的创新行为。项目经理使用了( )
A.正式权力
B.奖励权力
C.独裁权力
D.参考权力
4、某位团队成员在招标时出现重大失误,项目经理直接将他开除。项目经理使用了( )
A.职位权力
B.说服权力
C.处罚权力
D.加压权力
5、为督促收集组织过程资产,团队的资深专家带头提交了一份个人总结给项目经理,其他团队成员也不得不开始准备自己的总结。这位专家使用了什么权力?( )
A.专家权力
B.说服权力
C.愧疚权力
D.加压权力
答案解析
1、参考答案: A
解析: 答案A正确答案。回避权力是拒绝参与某件事的权力。B.情境权力是在危机等特殊情况下获得的权力。C.加压权力是指处于某职位额人有权限制下属的活动自由。D.专家权力是因拥有专业知识和经验而具备的权力,题干中专家并没有刻意行使这个权力。考点与页码:权力的种类,回避权力。《指南》第63页,《解读》第44~45页。
2、参考答案: C
解析: 答案CA.回避权力是指拒绝参与某件事的权力。B.情境权力是在危机等特殊情形下获得的权力。C.正确答案。加压权力是指处于某职位的人有权限制下属的活动自由的权力。D.专家权力是因拥有专业知识和经验而具备的权力。考点与页码:权力的种类,加压权力。《指南》第63页,《解读》第44~45页。
3、参考答案: B
解析: 答案BA.正式权力是指处于某职位的人有权作出相关决定的权力。B.正确答案。奖励权力是指能够给予表扬、金钱或其他奖励的权力。C.没有独裁权力的说法。D.参考权力又被称为参照权力,即别人不信任你、欣赏你,以你为榜样的权力。考点与页码:权力的种类,奖励权力。《指南》第63页,《解读》第44~45页。
4、参考答案: C
解析: 答案CA.虽然与职位权力有关,但是C更直接。B.说服权力是指提供证据,说服别人做或不做某件事的权力。C.正确答案。直接给予纪律处分,这是在使用处罚权力。D.加压权力是指处于某职位的人有权限制下属的活动自由。考点与页码:权力的种类,处罚权力。选择权力种类是,应该选择与题干中的情节最直接相关的。《指南》第63页,《解读》第44~45页。
5、参考答案: C
解析: 答案CA.专家权力是因拥有专业知识和经验而具备的权力,专家并没有刻意行使这个权力。B.说服权力是指提供证据,说服别人做或不做某件事的权力。C.正确答案。愧疚权力是指用特殊言行促使对方产生某种愧疚感,从而不得不去做或不做特定的事情。D.加压权力是指处于某职位的人有权限制下属的活动自由。考点与页码:权力的种类,愧疚权力。《指南》第63页,《解读》第44~45页。
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