PMP认证考试每日一练（36）

1、为出色完成以下工作任务,项目经理需要展示其战略和商务管理技能。除了( )

A.向投资方解释启动项目的目的和将要实现的目标

B.在与客户洽谈中展现组织的使命

C.向高层说明项目对于组织战略的贡献

D.展现自己的专业能力和个性魅力以赢得客户信任

2、按目前的状况,你预计项目后期资源调配可能会遇到困难。你知道某位领导可以帮助你渡过难关。你应该( )

A.请他参加项目的每次会议

B.试图与他建立良好的个人关系

C.让团队成员定期向他发送工作绩效报告

D.问题出现后再找他帮忙

3、建立愿景，传达愿景，带领一群人去实现愿景，这属于什么工作?

A.领导

B.管理

C.命令

D.激励

4、针对团队成员的个性差异,项目经理应该( )

A.重视与自己个性互补的团队成员

B.重视不同的个性

C.重视与自己个性相似的团队成员

D.通过组织文化来统一团队成员的个性

5、为了使项目成果交付之后能够最有效地实现效益,项目经理最应该与谁协商制定有关项目交付的最佳决策?( )

A.团队专家

B.发起人

C.运营经理

D.团队成员

 

答案解析

1、参考答案: D

解析: 答案DA.这是要求项目经理具备战略和商务管理技能才能出色完成的任务。B.这是要求项目经理具备战略和商务管理技能才能出色完成的任务。C.这是要求项目经理具备战略和商务管理技能才能出色完成的任务D.正确答案。这是要求项目经理具备领导力技能才能出色完成的任务。考点与页码:PMI的人才三角,战略和商务管理技能。《指南》第58~59页。

2、参考答案: B

解析: 答案BA.非正式的人际关系建立更加重要,领导不一定有时间参加项目的每次会议。B.正确答案。项目经理要试图与有影响力的领导建立非正式的人际关系,以便通过良好的个人关系协助解决项目资源调配的问题。C.可以起到一定的作用,但良好的人际关系更有利于解决问题。D.人际关系的建立需要一段时间,不能等问题出现再去建立关系。考点与页码:项目经理的人际关系技能。《指南》第54页。

3、参考答案: A

解析: 答案A正确答案。这是领导的行为。B.管理是要求一群人按既定的规则去行动,不切题 C.题干中没有“命令”的成分。D.虽然有激励的成分,但激励不如A全面。激励仅是领导中的一项内容。考点与页码:领导的内涵。《指南》第64页,《解读》第45~46页。

4、参考答案: B

解析: 答案BA.没有好或不好的个性,应该重视不同个性的团队成员,以便优势互补。B.正确答案。项目经理应该重视不同的个性,个性的多样性对团队是有好处的。C.解释同A。D.组织文化只能统一成员的价值观,无法也不应该统一个性。考点与页码:项目经理该如何对待个性差异。《指南》第66页。

5、参考答案: C

解析: 答案CA.需要与团队专家开展合作,但C是最应该密切合作的。B.需要与发起人开展合作,但C是最应该密切合作的C.正确答案。项目最终成果要交付给运营,应该与具备运营专业知识的运营经理展开密切合作。D.需要与团队成员开展合作,但C是最应该密切合作的。考点与页码:战略与商务管理技能,与运营经理合作。《指南》第59页。

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