PMP认证考试每日一练（37）

1、大型项目的项目经理与大型管弦乐队的指挥相比较,以下哪个说法是正确的?( )

A.乐队指挥领导同一个专业的人员,项目经理领导不同专业的人员

B.乐队指挥无须使用书面沟通技术,项目经理必须使用书面沟通技术

C.都要领导跨专业的团队,都要对成果负责。

D.乐队指挥必须使用形体沟通技术,项目经理无须使用形体沟通技术

2、越是大型复杂的项目,项目经理越需要( )

A.亲自做事

B.领导项目团队做事

C.影响高层对项目提供帮助

D.组织团队专家做事

3、对项目经理的最佳定义是( )

A.负责管理项目的个人

B.受组织委派实现项目目标的个人

C.受组织委派,亲自执行项目,实现项标的个人

D.受组织委派,领导项目团队,实现项标的个人

4、项目问题日趋复杂而且更具综合性,而公司的招聘周期又太长,导致项目常常不能快速获取所需的专家资源。于是你提议公司加强与行业协会的联系,以便必要时能调用协会专家库的各种资源为项目问题做综合诊断。你这是正在执行哪个层面的整合?( )

A.过程层面

B.背景层面

C.认知层面

D.项目层面

5、客户提出了需求变更,项目经理要求团队成员分析该变更可能对范围、进度和预算等各方面的综合影响,并确保按实施整体变更控制过程严格审批。项目经理正在执行哪个层面的整合工作?( )

A.过程层面

B.背景层面

C.认知层面

D.项目层面

答案解析

1、参考答案: C

解析: 答案CA.他们都要领导不同专业的人员。B.他们都要使用书面湾通技术,乐队指挥需要使用乐谱。C.正确答案。符合《指南》中的描述。D.他们都要使用非口头沟通技术。项目经理与团队成员面对面沟通中,也要使用形体沟通技术。考点与页码:项目经理的角色。《指南》第51~52页。

2、参考答案: B

解析: 答案BA越是大型复杂的项日,项目经理越没有亲自做。B.正确答案。越是大型复杂项目,项目经理越要学会借助团队的力量去实现项目目标。广义的项目团队包括团队成员、团队专家、高级管理层等。C.需要高层的帮助,B里广义的项目团队包括了高层。D.需要团队专家的帮助,B里广义的项目团队包括了团队专家考点与页码:项目经理的定义。《指南》第52页。

3、参考答案: D

解析: 答案DA.不如D完整。B。不如D完整。C.错误的定义,项目经理不是亲自执行项目的人。D.正确答案。项目经理是受组织委派,领导项目团队实现项目目标的个人。考点与页码:项目经理的定义。《指南》第52页

4、参考答案: B

解析: 答案BA.过程层面的整合要协调开展各种项目管理过程,与题干无关。B.正确答案。了解与项目有关的大背景并加以利用,这是在做背景层面的整合。C.认知层面的整合要提高自己的知识水平并综合利用各领域知识,与题干无关。D.没有这个说法。考点与页码:背景层面的整合。《指南》第67页。

5、参考答案: A

解析: 答案A正确答案。在评审变更时,关注各过程和各知识领域之间的相互影响,这是在做过程层面的整合。B.背景层面的整合要动态了解与项目有关的背景,与题干无关。C.认知层面的整合要提高自己的知识水平并综合利用各领域知识,与题干无关D.没有这个说法。考点与页码:过程层面的整合。《指南》第67页。

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